打造又好有快的“三建速度”
打造又好有快的“三建速度”
——安徽三建1—7月產(chǎn)值同比增長70％
13日的工作會上，生產(chǎn)部門的報表顯示我公司1—7月產(chǎn)值完成14.09億元，完成建工集團下達給我公司任務(wù)的76.2％，與去年同期相比增長70.7％。
公司廣大職工，認真貫徹七月份工作會精神，狠抓各項措施落實，戰(zhàn)高溫、斗酷暑、奪高產(chǎn)，完成七月份生產(chǎn)計劃的100.6％，同比增長89.3％。生產(chǎn)形勢喜人的同時，七月份生產(chǎn)會上的各項布置也得到良好的落實。開展聯(lián)營和區(qū)域市場拓展專項工作初見成效，第三工程管理部從眾多聯(lián)營方中，優(yōu)選出9家作為可以長期合作的伙伴；第四工程管理部山東區(qū)域市場管理開始運轉(zhuǎn)。100多名大學(xué)畢業(yè)生，經(jīng)過崗前培訓(xùn)，走上工作崗位；工作檢查、三級溝通、項目成本管理的宣貫工作全面展開；公司機關(guān)人員述職完成。七月份我們還獲得省屬企業(yè)文明單位稱號，省疾控中心工程、安大新區(qū)南實驗樓工程獲合肥市用戶滿意工程。
針對八月份的工作，會議布置：一是堅持作風建設(shè)，完善績效考核，提高效能建設(shè)，做好服務(wù)；二是掌握市場行情，拓展區(qū)域市場，建立風險檔案，趨利弊害；三是加強溝通，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，努力提高項目總承包能力和公司管理水平；四是警鐘長鳴，防患未然，確保安全；五是積極辦理決算，回收資金，保證九月份開學(xué)資金的需要；六是繼續(xù)認真學(xué)習(xí)貫徹公司出臺的項目成本管理文件；七是八月底基層單位溝通結(jié)束，談話記錄報人力資源部；八是以九月份勞動合同簽定為契機，繼續(xù)清理在冊不在崗人員；九是做好重點工程的思想政治工作。